A partir de este viernes, los estudiantes de quinto año de la Escuela Experimental ProA La Falda han dado inicio a una capacitación que constará de siete sesiones sobre SCRUM. Estas clases se están llevando a cabo en las instalaciones del Centro de Innovación Tecnológica de la Ciudad.
Este programa de capacitación es el resultado de una colaboración entre la Escuela ProA, el CIT y la empresa local de Ciberseguridad ITSC, bajo la dirección de su CEO Manager, Javier Gómez. El viernes 20 de octubre, los estudiantes de más alto nivel de la escuela comenzaron su formación en la gestión de proyectos bajo la metodología ágil.
Los profesores a cargo, Luis Siccardi y Jorge Ignacio Sánchez Solano, están coordinando las clases de forma presencial dando apoyo a los estudiantes, que promedian los 16 años de edad. Los cuales por el transcurso de dos horas ponen su atención en la clase la cual se da a través de Google Meet. La formación proporcionará a los estudiantes valiosas herramientas para el trabajo en equipo, tanto en su camino académico como en su futura carrera profesional.
Entonces, ¿qué es SCRUM?
SCRUM es un marco de trabajo ágil ampliamente utilizado en el desarrollo de software y la gestión de proyectos. Este enfoque se centra en la colaboración, la flexibilidad y la entrega incremental de productos. A continuación, se presenta un resumen de los aspectos más importantes de SCRUM:
1. Roles principales: Scrum define tres roles clave:
– Product Owner: Responsable de definir los requisitos del proyecto y priorizar el trabajo.
– Scrum Master: Encargado de facilitar el proceso Scrum y asegurar que se sigan las prácticas adecuadas.
– Equipo de Desarrollo: El grupo de personas que trabaja en la implementación de las tareas.
2. Eventos de Scrum: Scrum organiza el trabajo en una serie de eventos:
– Sprint: Un ciclo de desarrollo con una duración fija (generalmente de 2 a 4 semanas).
– Reunión de Planificación del Sprint: Define qué trabajo se realizará durante el Sprint.
– Reunión Diaria Scrum: Un breve encuentro diario para sincronizar al equipo.
– Revisión del Sprint: Una demostración del trabajo completado al final del Sprint.
– Retrospectiva del Sprint: Una reunión para reflexionar sobre lo que funcionó y lo que no durante el Sprint.
3. Artefactos de Scrum: Scrum utiliza tres artefactos para gestionar el trabajo:
– Product Backlog: Una lista de todas las tareas pendientes, priorizadas por el Product Owner.
– Sprint Backlog: Las tareas seleccionadas para el Sprint en curso.
– Incremento de Producto: El trabajo funcional y completo al final de cada Sprint.
4. Transparencia: Scrum enfatiza la transparencia en todos los niveles. Toda la información sobre el proyecto se registra y está disponible para el equipo y las partes interesadas.
5. Adaptabilidad: Scrum es altamente adaptable. Si se descubre que un enfoque no está funcionando, el equipo puede ajustarlo en el próximo Sprint.
6. Entrega incremental: Scrum promueve la entrega de «incrementos de producto» al final de cada Sprint, lo que permite obtener retroalimentación temprana y ajustar la dirección del proyecto según sea necesario.
En resumen, SCRUM es un marco de trabajo ágil que se centra en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega incremental de productos. Esta capacitación representa un avance significativo en la forma en que los estudiantes ven el trabajo en equipo, lo que será beneficioso para su futuro tanto académico como profesional.
